| 江蘇阜寧老廟黃金（第二周期） |
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2012年10月，天比高零售管理（深圳）有限公司對江蘇阜寧老廟黃金店進行了第二周期的店鋪托管服務(wù)。在天比高工作人員和老廟黃金全體員工的共同努力下使本期的工作得以順利的開展，根據(jù)第一期的工作鋪墊，結(jié)合現(xiàn)階段店鋪的實際情況，本周服務(wù)內(nèi)容主要包括：員工心態(tài)的調(diào)整、團隊默契度的提升、店鋪制度的導入與監(jiān)督執(zhí)行、中層管理者的整體管理能力和執(zhí)行能力的加強、員工的銷售技巧的提高與服務(wù)流程的完善。通過實操指導與銷售案例的總結(jié)與分析，員工轉(zhuǎn)推銷能力大大加強，使非素類營業(yè)額持續(xù)增長，從而提升了店鋪的銷售利潤。 |
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天比高工作人員（左一）與江蘇阜寧老廟黃金員工合影
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天
比
高
工
作
內(nèi)
容 |
1、員工心態(tài)調(diào)整，以及團隊默契度的提升； |
| 2、加強員工在銷售過程中的自信心和專業(yè)技能的提升； |
| 3、店鋪制度的監(jiān)督執(zhí)行，并導入相應(yīng)的表單； |
| 4、導入了《店鋪管理模塊》的課程培訓，幫助店鋪代理柜長梳理管理模塊與每日工作流程、《柜長監(jiān)察事項》、《一周工作報告》； |
| 5、規(guī)范每日會議內(nèi)容，提升會議質(zhì)量； |
| 6、會員資料的搜集以及系統(tǒng)錄入，導入《會員申請》表格； |
| 7、提升員工的市場調(diào)研能力，導入《市場調(diào)研表》； |
| 8、策劃老廟會員招募活動，監(jiān)督準備相應(yīng)物料。 |
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合
作
效
果 |
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客
戶
評
價 |
江蘇阜寧老廟黃金林總： |
| 天比高老師工作非常敬業(yè)，通過第二期的指導，員工的專業(yè)技能和心態(tài)都得到了極大的改善，團隊協(xié)作更加默契，店鋪管理層能力也有了很大的提升，店鋪的管理也更加井然有序，非常感謝天比高的老師，期待你們下次的到來！ |
學
員
反
饋 |
1、老師工作認真負責，業(yè)務(wù)知識熟悉，銷售技巧很強，對我們的工作指點的非常到位，獎罰分明。（計娟） |
| 2、老師很有親和力，一起工作時的氛圍非常好，對于我們做的不到位的地方，能夠馬上給我們指出來，讓我們能夠快速意識到自己的問題并加以改正。（顧燕） |
| 3、專業(yè)、敬業(yè)、處事嚴謹，獎罰分明，感謝老師對我們的多次指導，讓我們能夠不斷提升自我，是我們學習的好榜樣。（劉琴） |
| 4、老師這次來幫助我們梳理工作，對我們的工作進行了嚴格的要求與監(jiān)督，使我們工作起來目標更加明確，做事更有效率。（徐鸝鸝） |
| 5、老師在銷售完成后，經(jīng)常幫助我們進行銷售案例分析，使我們的銷售技巧得到了很大的提升。（曹兆娣） |
| 6、老師幫助我們樹立共同目標，培養(yǎng)我們的團隊默契度，現(xiàn)在大家在一起做銷售配合的越來越好，使我們受益匪淺。（周燕） |
| 7、老師處事嚴謹，工作精益求精，對事不對人，獎罰分明。（李琴） |
| 8、老師的銷售技巧很有心新意，使得我們A轉(zhuǎn)B的銷售成功率不斷上升，業(yè)績不斷提高。（施春亞） |
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