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珠寶店管理機構(gòu)
江西九江鴻欣隆珠寶多店（第五周期）
 江西九江鴻欣隆珠寶多店（第五周期）  

天比高零售管理（深圳）有限公司于2021年5月對江西九江鴻欣隆珠寶多店進行第五周期店鋪管理服務(wù)。


天比高老師（一排左五）與團隊合影

天
比
高
工
作
內(nèi)
容		 1、區(qū)域人事經(jīng)理，后期入職一個月內(nèi)員工對公司管理規(guī)范手冊考核；
2、品牌主管或店長競選應聘流程+現(xiàn)場面談及測評+業(yè)務(wù)考試；
3、品牌門店店務(wù)管理規(guī)范手冊，已完成裝訂作為公司新員工指導文件；
4、公司區(qū)域第二季度員工內(nèi)訓規(guī)范流程/每期老師培訓/區(qū)域追蹤驗收；
5、鉆石情感銷售及4C運用知識點，品牌文化及鉆石文化及話術(shù)考試驗收；
6、三大品牌文化及產(chǎn)品定位優(yōu)勢及售后服務(wù)，顧客對比應對技巧；
7、入選儲備人員名單及每月培訓計劃學習提升內(nèi)容（打造核心儲備人員)。

客
戶
評
價

 江西九江鴻欣隆珠寶多店袁總：
天比高老師服務(wù)了多個周期，每一周期服務(wù)都給店面帶來了巨大的幫助，這次老師導入的薪資方案，大大調(diào)動了員工的競爭意識，老師思路清晰，每一周期都有著清晰的規(guī)劃安排，非常開心能夠與天比高合作！
學
員
反
饋		 1、首先感謝天比高老師給我們指導工作，通過這次的管理培訓，明白了制定目標的重要性和如何更有效完成目標的方法。（運營主管：李逢榮） 
2、感謝老師指導及培訓，通過這次的學習培訓明白了作為一名管理者，我們不只要學會制定目標，還要行動和執(zhí)行檢查，沒有檢查就沒有結(jié)果，而且還要學會計劃分類。（營銷主管：金花）
3、非常感謝老師到店指導我們區(qū)域管理層，通過區(qū)域運營工作劃分，品牌工作分，人事兼管公司各管理層工作驗收與反饋，本次培訓及管理層幫帶讓我們對工作更加清晰、有條理性、有目標、有計劃！感謝老師，更感謝袁總提供學習機會！我們會加倍努力提升公司管理執(zhí)行力。（人事經(jīng)理：琴琴）
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