| 貴州六枝三店打包（第一周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2017年12月對(duì)貴州六枝三店打包進(jìn)行第一周期管理服務(wù)。本周期工作內(nèi)容主要圍繞ZG黃金、夢(mèng)金園、ZG珠寶雙十二活動(dòng)、管理層職責(zé)梳理、管理層會(huì)議制度導(dǎo)入、店務(wù)管理制度的完善、晨會(huì)細(xì)化等方面進(jìn)行開展，并結(jié)合店面實(shí)際問題提出改進(jìn)方案和建議給到管理層，大大地提升了管理層工作中執(zhí)行力管理能力，讓團(tuán)隊(duì)實(shí)力更上一層樓。 |
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ZG珠寶人員形象照及天比高老師(中)
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天
比
高
工
作
內(nèi)
容 |
1、三店雙十二控場及業(yè)績追蹤。 |
| 2、管理層技能提升實(shí)操。 |
| 3、三店會(huì)議制度建立。 |
| 4、店鋪執(zhí)行力、門店管理層管理意識(shí)溝通。 |
| 5、值班日志、預(yù)留單、333售后回訪導(dǎo)入。 |
| 6、店鋪制度規(guī)范。 |
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客
戶
評(píng)
價(jià) |
貴州六枝李總： |
| 陳老師工作認(rèn)真，對(duì)店鋪管理框架提出許多寶貴的建議及應(yīng)對(duì)方法，希望以后能多得到老師的幫助，學(xué)習(xí)到更多營運(yùn)的技巧！ |
學(xué)
員
反
饋 |
1、陳老師在店鋪實(shí)操幫帶我的管理能力，細(xì)化所有管理工作，讓我清楚自己在店鋪的管理職責(zé)以及現(xiàn)場把控能力，對(duì)每單銷售更好地把控，導(dǎo)入預(yù)留單更加系統(tǒng)化跟蹤未成交顧客，提高我們的回頭率和業(yè)績，感謝陳老師在店鋪的認(rèn)真講解�。ㄅ嗣罇|） |
| 2、在陳老師的店鋪幫帶，老師就讓人印象深刻。店鋪工作指導(dǎo)中，更是深有體會(huì)到陳老師對(duì)于我工作中給予的一些好的管理想法，細(xì)致并且實(shí)用。在店鋪這段時(shí)間實(shí)操中，更是有條不紊地分解了管理工作中的精細(xì)內(nèi)容，讓我及時(shí)修正自己不足之處，并且有一個(gè)更加好的心態(tài)去工作，希望下次老師還能來，老師能不吝賜教，多對(duì)于我工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝老師！（劉寧） |
| 3、在陳老師來的這段時(shí)間里，讓我學(xué)習(xí)到了很多的管理知識(shí)，幫我梳理管理的工作職責(zé)，認(rèn)真給我講解每天早晚會(huì)的流程并在開會(huì)后分析我的機(jī)會(huì)點(diǎn)，謝謝陳老師�。S華晶） |
| 4、感謝陳老師的盡職盡責(zé)講解管理技巧，您講解到的管理經(jīng)驗(yàn)是我們迫切需要的，同時(shí)讓我們及時(shí)反思自身存在的問題，在店鋪中給出的指導(dǎo)讓我們發(fā)現(xiàn)自身有很多不足，在今后管理工作的會(huì)不斷努力提升，感謝老師的教導(dǎo)，老師幸苦了�。惱颍� |
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